Wie Sie Ihre Mitarbeiter halten und was sich Mitarbeiter wirklich wünschen lesen Sie in diesen Blogbeitrag.
In vielen Branchen ist der "War of Talents" um qualifizierte Fachkräfte bereits in der heißen Phase. Der Fachkräftemangel stellt Recruiting- u. Personalabteilungen vor großen Herausforderungen und macht es immer schwieriger, Fachkräfte zu finden und im eigenen Unternehmen zu halten.
Gefragte Mitarbeiter zu gewinnen, ist eine Sache, aber es ist auch wichtig, sie langfristig zu binden, um eine hohe Fluktuation zu vermeiden.
Mitarbeiterbindung ist eine starke Waffe im Kampf um die besten Talente und ist entscheidend, um ein zufriedenes und motiviertes Team aufzubauen. Aber bevor Sie sich darum kümmern können, müssen Sie verstehen, was Mitarbeiter erwarten.
Die meisten Angestellten wünschen sich:
Arbeitsplatzsicherheit und eine langfristige Perspektive
Ein angenehmes Arbeitsklima und freundliche Kollegen
Ein attraktives Gehalt und interessante Boni & Benefits
Eine faire und wertschätzende Behandlung durch Vorgesetzte
Sinnvolle und erfüllende Aufgaben
Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungsangebote
Es ist wichtig, genau zu verstehen, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, auch wenn es einem scheinbar alles bietet, was sie wollen. In Abschlussgesprächen mit ehemaligen Mitarbeiter können Sie mehr darüber erfahren, warum sie gegangen sind.
Manchmal verlassen Menschen ihren Arbeitgeber aufgrund von Konflikten mit Kollegen oder Vorgesetzten, manchmal fühlen sie sich nicht ausreichend gefordert und manchmal fühlen sie sich nicht mit dem Unternehmen verbunden.
Um eine hohe Fluktuation zu vermeiden, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter zu verstehen und sicherzustellen, dass sie im Unternehmen zufrieden sind. Indem Sie sich um Ihr vorhandenes Personal kümmern, stärken Sie Ihre Wettbewerbsposition und bauen ein starkes und motiviertes Team auf, das bereit ist, mit Ihnen zusammen erfolgreich zu sein.
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