Fachkräftemangel ist - trotz aktueller Wirtschaftskrise - längst kein Schlagwort mehr, sondern bittere Realität. Unternehmen konkurrieren um Top-Talente, während sich Technologien und Marktanforderungen immer schneller ändern.
Wie können Sie diesem Druck standhalten?
Unsere klare Empfehlung:
Indem Sie konsequent in Ihre Mitarbeitenden investieren.
Reskilling bedeutet, dass Mitarbeitende gezielt für neue Aufgabenbereiche qualifiziert werden. Upskilling hingegen vertieft oder erweitert bereits vorhandene Fähigkeiten. Beide Maßnahmen zahlen direkt auf Ihre Wettbewerbsfähigkeit ein – und sorgen ganz nebenbei für eine deutlich höhere Loyalität im Team.
Was spricht dafür?
Starke Mitarbeiterbindung Wer sich beruflich weiterentwickeln kann, bleibt erwiesenermaßen länger im Unternehmen.
Flexible Reaktion auf Veränderungen Schnell neues Know-how aufbauen zu können, ist Gold wert in unserer dynamischen Arbeitswelt.
Mehr Innovationskraft Frischer Input führt zu neuen Ideen und eröffnet ungeahnte Perspektiven.
Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil Unternehmen, die eine lernende Organisation etablieren, sind langfristig klar im Vorteil.
Wie setzen Sie das konkret um?
Individuelle Konzepte statt Einheitsbrei Menschen lernen unterschiedlich – und das sollte sich in Ihren Angeboten widerspiegeln.
Transparenz schaffen Machen Sie deutlich, warum sich Weiterbildung für alle lohnt – für die persönliche Entwicklung ebenso wie für das gesamte Team.
Praxisnahe Formate wählen Ob Mentoring, Workshops oder Micro-Learning: Je unmittelbarer der Praxisbezug, desto höher der Lerneffekt.
Ergebnisse messen und feiern Wer Erfolge sichtbar macht, steigert die Motivation im gesamten Unternehmen.
Wir sind überzeugt: Nur wer konsequent in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden investiert, wird sich auch in Zukunft am Markt behaupten können.
Wir bei Beutler Saghari & Partner werden auch in Zukunft permanent in unsere eigene BSP-Online-Academy investieren um unsere Mitarbeiter so gut wie möglich zu fördern.
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